Trong bối cảnh ngành dệt may Việt Nam đạt tốc độ tăng trưởng xuất khẩu cao, nhưng phụ thuộc lớn vào nguyên liệu nhập khẩu, nếu xảy ra khủng hoảng chuỗi cung ứng toàn cầu, doanh nghiệp Việt Na

120/120

Trong bối cảnh ngành dệt may Việt Nam đạt tốc độ tăng trưởng xuất khẩu cao, nhưng phụ thuộc lớn vào nguyên liệu nhập khẩu, nếu xảy ra khủng hoảng chuỗi cung ứng toàn cầu, doanh nghiệp Việt Nam cần đưa ra chiến lược nào để đảm bảo không chỉ duy trì sản xuất mà còn giữ vững vị thế trên thị trường quốc tế?

Chuyển đổi toàn bộ mô hình sản xuất sang các sản phẩm có chi phí thấp, dễ sản xuất.

Đầu tư mạnh vào nghiên cứu và phát triển các nguồn nguyên liệu thay thế trong nước, đồng thời xây dựng hệ sinh thái chuỗi cung ứng bền vững.

Tăng cường tìm kiếm đối tác cung cấp nguyên liệu từ các quốc gia khác để giảm phụ thuộc vào một nguồn nhập khẩu.

Đẩy mạnh xuất khẩu các sản phẩm dệt may có giá trị gia tăng thấp để tăng doanh thu và đảm bảo dòng tiền.

Giải thích

Đầu tư mạnh vào nghiên cứu và phát triển các nguồn nguyên liệu thay thế trong nước, đồng thời xây dựng hệ sinh thái chuỗi cung ứng bền vững. Việc này giúp giảm sự phụ thuộc vào nhập khẩu nguyên liệu, tăng tính chủ động trong sản xuất và đảm bảo bền vững cho ngành dệt may trong bối cảnh khủng hoảng chuỗi cung ứng toàn cầu.

A. Chuyển đổi toàn bộ mô hình sản xuất sang các sản phẩm có chi phí thấp, dễ sản xuất.

Sai: Tập trung vào sản phẩm giá rẻ sẽ làm giảm giá trị gia tăng của ngành, không phù hợp với xu hướng tiêu dùng quốc tế hiện tại, đặc biệt tại thị trường Mỹ và EU.

C. Tăng cường tìm kiếm đối tác cung cấp nguyên liệu từ các quốc gia khác để giảm phụ thuộc vào một nguồn nhập khẩu.

Sai: Giảm phụ thuộc vào một nguồn nhập khẩu là tốt, nhưng không loại bỏ được sự phụ thuộc tổng thể vào nguyên liệu nhập khẩu.

D. Đẩy mạnh xuất khẩu các sản phẩm dệt may có giá trị gia tăng thấp để tăng doanh thu và đảm bảo dòng tiền.

Sai: Tăng xuất khẩu sản phẩm giá trị thấp không phải là chiến lược bền vững và không tạo ra lợi thế cạnh tranh lâu dài.

Chọn B