Tình huống nào sau đây thể hiện rõ nhất một nhược điểm của phương pháp quản lý dự án trong một tổ chức?

Dự án hoàn thành vượt tiến độ và tiết kiệm chi phí.

Trưởng phòng Marketing từ chối cho nhân viên giỏi nhất của mình tham gia vào một dự án quan trọng vì sợ ảnh hưởng đến công việc của phòng.

Sản phẩm của dự án được khách hàng đánh giá rất cao.

Nhóm dự án hợp tác rất hiệu quả và ăn ý với nhau.