Đáp án

Một số dự án hệ thống thông tin rất không chắc chắn, đặc biệt là đầu tư vào cơ sở hạ tầng CNTT. Dòng doanh thu trong tương lai của họ không rõ ràng và chi phí trả trước của họ cao. Ví dụ: hãy xem xét khoản đầu tư 20 triệu đô la để nâng cấp cơ sở hạ tầng CNTT của công ty bạn. Nếu cơ sở hạ tầng được nâng cấp này có sẵn, tổ chức sẽ có khả năng công nghệ để đáp ứng dễ dàng hơn với các vấn đề và cơ hội trong tương lai. Mặc dù chi phí của khoản đầu tư này có thể được tính toán, nhưng không phải tất cả các lợi ích của việc đầu tư này đều có thể được thiết lập trước. Nhưng nếu công ty chờ đợi một vài năm cho đến khi tiềm năng doanh thu trở nên rõ ràng hơn, có thể đã quá muộn để đầu tư cơ sở hạ tầng. Trong các trường hợp này, các nhà quản lý có thể được hưởng lợi từ việc sử dụng các mô hình định giá tùy chọn thực tế để đánh giá các khoản đầu tư công nghệ thông tin. Mô hình định giá tùy chọn thực (ROPM) các dự án hệ thống thông tin giá trị tương tự như quyền chọn cổ phiếu, trong đó chi tiêu ban đầu cho công nghệ tạo ra quyền, nhưng không phải là nghĩa vụ, để có được lợi ích liên quan đến việc phát triển và triển khai công nghệ hơn nữa, miễn là ban quản lý có quyền tự do hủy bỏ, khởi động lại hoặc thay đổi dự án. ROPM cung cấp cho các nhà quản lý sự linh hoạt để thực hiện đầu tư CNTT của họ hoặc thử nghiệm các vùng nước với các dự án thí điểm nhỏ hoặc nguyên mẫu để có thêm kiến thức về các rủi ro của dự án trước khi đầu tư vào toàn bộ triển khai. Định giá vay từ ngành tài chính.

Rủi ro dự án sẽ tăng lên nếu nhóm dự án và nhân viên IS thiếu