Người đàm phán sử dụng chiến lược nhượng bộ để giải quyết mâu thuẫn khi nào?

Khi hợp tác thành công mang lại lợi ích lớn hơn

Khi ảnh hưởng đến quyền lợi của cá nhân, sợ thua

Khi thấy mình sai, không thể giải thích, không có người giúp đỡ

Khi thấy bất lợi cho bản thân, lợi ích bị lung lay