Một doanh nghiệp muốn bổ nhiệm phó giám đốc sản xuất, hãy chọn một ứng cử viên phù hợp nhất trong các phương án sau:

Một quản đốc của phân xưởng sản xuất chính, có quy mô lớn trong doanh nghiệp, có nhiều kinh nghiệm sản xuất và quản lý nhân lực, kỹ sư công nghệ.

Trưởng phòng vật tư, làm việc lâu năm ở dây chuyền sản xuất cũ của doanh nghiệp.

Trưởng phòng nghiên cứu khoa học, có nhiều sáng kiến kỹ thuật có giá trị.

Trưởng phòng hành chính, có trình độ về quản lý các hồ sơ tài liệu của doanh nghiệp và giao tiếp tốt, cử nhân quản trị kinh doanh.