Một công ty áp dụng chiến lược ‘Postponement’ (trì hoãn) trong quản lý tồn kho sẽ có đặc điểm chính là gì?

Sản xuất và dự trữ hàng hóa thành phẩm hoàn chỉnh ngay khi nhận đơn hàng

Tập trung sản xuất các bộ phận hoặc phiên bản cơ bản của sản phẩm, và hoàn thiện chúng khi có yêu cầu cụ thể từ khách hàng

Duy trì mức tồn kho cao cho tất cả các biến thể sản phẩm để đảm bảo khả năng cung ứng

Chỉ sản xuất theo đơn đặt hàng (make-to-order) cho mọi loại sản phẩm