“Mạng lưới lãnh đạo” đã sử dụng hai định hướng của hành vi lãnh đạo được gọi là:

nhân viên làm trung tâm và công việc làm trung tâm

quan tâm và khởi xướng cấu trúc

quan tâm đến con người và quan tâm đến sản xuất

định hướng quan hệ và định hướng nhiệm vụ