Khi nào nên sử dụng phương pháp đường găng (CPM) thay vì sơ đồ PERT trong quản lý dự án?

Khi thời gian thực hiện các công việc dự án không chắc chắn.

Khi cần ước tính chi phí dự án.

Khi thời gian thực hiện các công việc dự án tương đối chắc chắn.

Khi dự án có nhiều rủi ro.