vietjack.com

51 câu trắc nghiệm Chuyên đề KTPL 10 Bài 4: Những vấn đề chung về doanh nghiệp nhỏ có đáp án
Quiz

51 câu trắc nghiệm Chuyên đề KTPL 10 Bài 4: Những vấn đề chung về doanh nghiệp nhỏ có đáp án

V
VietJack
Giáo dục Kinh tế và Pháp luậtLớp 103 lượt thi
51 câu hỏi
1. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Doanh nghiệp nhỏ được xác định dựa trên những yếu tố nào?

Quy mô vốn, lao động và doanh thu

Quy mô vốn, lao động và doanh thu

Số lượng sản phẩm sản xuất và bán ra

Thời gian hoạt động của doanh nghiệp

Xem đáp án
2. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Doanh nghiệp nhỏ có quy mô như thế nào về lao động?

Có ít nhất 50 lao động

Có ít lao động, không quá 200 lao động

Có ít nhất 100 lao động

Không có yêu cầu về số lượng lao động

Xem đáp án
3. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Doanh nghiệp nhỏ có thể thay đổi mẫu mã sản phẩm như thế nào?

Chỉ thay đổi mẫu mã khi có yêu cầu từ khách hàng lớn

Dễ dàng thay đổi mẫu mã sản phẩm để đáp ứng nhu cầu của thị trường

Không thể thay đổi mẫu mã sản phẩm

Chỉ thay đổi mẫu mã khi doanh thu đạt một mức nhất định

Xem đáp án
4. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Một doanh nghiệp nhỏ có thể tổ chức quản lý lao động như thế nào?

Quản lý lao động một cách lỏng lẻo để giảm chi phí

Chỉ quản lý lao động khi có tranh chấp

Quản lý lao động chặt chẽ và hiệu quả

Không cần quản lý lao động mà để nhân viên tự do làm việc

Xem đáp án
5. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Doanh nghiệp nhỏ có thuận lợi gì trong việc đổi mới công nghệ?

Cần phải có nguồn vốn lớn để đổi mới công nghệ

Không thể đổi mới công nghệ vì chi phí cao

Dễ dàng bổ sung thiết bị và đổi mới công nghệ

Chỉ đổi mới công nghệ khi có sự can thiệp của Chính phủ

Xem đáp án
6. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Một trong những thuận lợi lớn của doanh nghiệp nhỏ là gì?

Sự ổn định về sản phẩm và dịch vụ

Khả năng linh hoạt trong tổ chức và thay đổi mẫu mã sản phẩm

Được miễn thuế trong suốt thời gian hoạt động

Khả năng mở rộng quy mô nhanh chóng mà không gặp trở ngại

Xem đáp án
7. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Doanh nghiệp nhỏ có thể quản lý lao động như thế nào để đạt hiệu quả cao?

Quản lý lao động theo cách truyền thống, không cần cập nhật công nghệ mới

Tổ chức và quản lý lao động chặt chẽ, hiệu quả

Thuê lao động ngoài để giảm chi phí quản lý

Để nhân viên tự quản lý công việc của mình mà không cần sự can thiệp

Xem đáp án
8. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Doanh nghiệp nhỏ có thuận lợi trong việc đổi mới công nghệ như thế nào?

Dễ dàng bổ sung thiết bị và đổi mới công nghệ

Chỉ có thể đổi mới công nghệ khi đã đạt được doanh thu lớn

Cần phải vay vốn từ ngân hàng để đổi mới công nghệ

Không thể đổi mới công nghệ vì chi phí quá cao

Xem đáp án
9. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Vì sao doanh nghiệp nhỏ lại có thể dễ dàng thay đổi mẫu mã sản phẩm?

Doanh nghiệp nhỏ có ngân sách lớn dành cho nghiên cứu thị trường

Quy mô nhỏ cho phép linh hoạt trong tổ chức hoạt động kinh doanh, dễ thay đổi mẫu mã sản phẩm

Doanh nghiệp nhỏ không phải đối mặt với cạnh tranh từ các doanh nghiệp lớn

Doanh nghiệp nhỏ chỉ cần cung cấp một sản phẩm duy nhất

Xem đáp án
10. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong bối cảnh thị trường thay đổi nhanh chóng, doanh nghiệp nhỏ có lợi thế gì?

Chỉ sản xuất những sản phẩm lâu dài và không thay đổi mẫu mã

Dễ dàng thay đổi chiến lược kinh doanh và mẫu mã sản phẩm

Được bảo vệ hoàn toàn khỏi sự biến động của thị trường

Không phải cạnh tranh với các doanh nghiệp lớn

Xem đáp án
11. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Một trong những khó khăn lớn nhất của doanh nghiệp nhỏ là gì?

Không có khả năng tiếp cận thị trường

Vốn ít nên khó đầu tư đồng bộ, khó mở rộng quy mô

Không có khách hàng tiềm năng

Được miễn thuế trong suốt thời gian hoạt động

Xem đáp án
12. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Doanh nghiệp nhỏ gặp khó khăn gì liên quan đến thông tin về thị trường?

Thông tin về thị trường luôn có sẵn và dễ tiếp cận

Thiếu thông tin về thị trường

Không cần nghiên cứu thị trường vì khách hàng luôn ổn định

Thị trường luôn được kiểm soát chặt chẽ

Xem đáp án
13. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Một vấn đề quan trọng mà doanh nghiệp nhỏ gặp phải là gì về nguồn nhân lực?

Nhân lực không có kỹ năng cao và luôn cần đào tạo

Trình độ lao động thấp

Nhân viên luôn có khả năng làm việc độc lập

Không có nhân viên cần tuyển dụng

Xem đáp án
14. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Doanh nghiệp nhỏ gặp khó khăn gì trong việc quản lý?

Quản lý doanh nghiệp dễ dàng nhờ công nghệ cao

Trình độ quản lý thiếu chuyên nghiệp

Quản lý được mọi thứ mà không gặp trở ngại

Có đầy đủ nhân lực để làm công tác quản lý

Xem đáp án
15. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Vì sao doanh nghiệp nhỏ khó cạnh tranh với các doanh nghiệp lớn?

Doanh nghiệp nhỏ có lợi thế về nguồn vốn lớn

Doanh nghiệp nhỏ có thể cạnh tranh dễ dàng với các doanh nghiệp lớn

Khả năng cạnh tranh còn hạn chế trong khi phải đương đầu với các doanh nghiệp cùng ngành, nhất là với những doanh nghiệp lớn hơn ở trong nước và trên thế giới

Doanh nghiệp nhỏ không phải cạnh tranh với doanh nghiệp lớn

Xem đáp án
16. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong lĩnh vực sản xuất nông nghiệp, mô hình nào là phù hợp với doanh nghiệp nhỏ?

Sản xuất ô tô, xe máy

Trồng rau, cây ăn quả

Xây dựng nhà cao tầng

Khai thác khoáng sản

Xem đáp án
17. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong các ngành sản xuất tiểu thủ công nghiệp, doanh nghiệp nhỏ có thể tham gia vào mô hình nào?

Sản xuất đồ trang trí nội thất

Chế biến gỗ thành sản phẩm công nghiệp

Sản xuất ô tô

Khai thác đá, sỏi

Xem đáp án
18. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Doanh nghiệp nhỏ có thể tham gia vào lĩnh vực sản xuất công nghiệp với sản phẩm nào?

Dệt may

Máy móc công nghiệp nặng

Sản phẩm công nghệ cao

Hóa chất

Xem đáp án
19. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Mô hình nào là một phần của lĩnh vực thương mại phù hợp với doanh nghiệp nhỏ?

Kinh doanh trực tuyến

Mở cửa hàng lớn

Kinh doanh siêu thị

Tổ chức hội chợ thương mại

Xem đáp án
20. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong lĩnh vực dịch vụ, mô hình nào là phù hợp với doanh nghiệp nhỏ?

Kinh doanh khách sạn

Sản xuất thực phẩm chế biến sẵn

Mở nhà máy sản xuất

Dịch vụ bảo hiểm quốc tế

Xem đáp án
21. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Lĩnh vực nào dưới đây thuộc ngành sản xuất nông nghiệp phù hợp cho doanh nghiệp nhỏ?

Trồng rau thủy canh theo tiêu chuẩn VietGAP

Sản xuất sắt thép

Khai thác gỗ rừng tự nhiên

Chế biến thực phẩm công nghiệp

Xem đáp án
22. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Doanh nghiệp nhỏ tham gia vào lĩnh vực sản xuất tiểu thủ công nghiệp có thể lựa chọn mô hình nào?

Đúc đồng, thêu ren

Sản xuất máy móc công nghiệp

Sản xuất ô tô

Sản xuất vỏ hộp nhựa

Xem đáp án
23. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Doanh nghiệp nhỏ có thể tham gia vào sản xuất công nghiệp với mặt hàng nào?

Giày dép, đồ nội thất

Sản xuất máy tính

Lắp ráp ô tô

Chế biến sản phẩm dầu khí

Xem đáp án
24. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Một trong những lợi ích lớn nhất của mô hình kinh doanh trực tuyến là gì?

Tiết kiệm chi phí mặt bằng và nhân viên

Cần nhiều nhân lực và cơ sở vật chất

Giới hạn khách hàng chỉ trong khu vực địa phương

Không thể tiếp cận khách hàng quốc tế

Xem đáp án
25. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trong lĩnh vực dịch vụ, mô hình nào phù hợp với doanh nghiệp nhỏ trong việc chăm sóc sức khỏe?

Dịch vụ thẩm mỹ viện

Tư vấn chăm sóc sức khỏe

Cung cấp thiết bị y tế

Xây dựng bệnh viện lớn

Xem đáp án
26. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Doanh nghiệp nhỏ muốn phát triển sản xuất nông nghiệp hữu cơ có thể lựa chọn mô hình nào dưới đây?

Trồng lúa, rau theo tiêu chuẩn VietGAP

Chế biến thực phẩm công nghiệp

Chế tạo máy móc nông nghiệp

Khai thác khoáng sản

Xem đáp án
27. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Lĩnh vực tiểu thủ công nghiệp nào dưới đây có thể phát triển trong quy mô nhỏ, phù hợp với doanh nghiệp nhỏ?

Sản xuất đồ trang trí thủ công

Sản xuất máy móc công nghiệp

Sản xuất ô tô và xe máy

Chế biến thực phẩm chế biến sẵn

Xem đáp án
28. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Doanh nghiệp nhỏ muốn tham gia vào ngành công nghiệp sản xuất giày dép, điều kiện nào dưới đây là phù hợp?

Có thể sản xuất ở quy mô nhỏ và yêu cầu ít vốn đầu tư

Cần thiết bị công nghiệp lớn và vốn đầu tư khổng lồ

Phải mở rộng quy mô sản xuất toàn quốc

Không cần quản lý chất lượng

Xem đáp án
29. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Đặc điểm nào sau đây giúp doanh nghiệp nhỏ dễ dàng tham gia vào mô hình kinh doanh trực tuyến?

Có thể tiếp cận khách hàng toàn cầu mà không cần mặt bằng

Cần mở cửa hàng vật lý để quảng bá sản phẩm

Phải có nhiều nhân viên bán hàng tại cửa hàng

Chỉ bán hàng tại một khu vực địa phương

Xem đáp án
30. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Mô hình nào trong lĩnh vực dịch vụ sẽ giúp doanh nghiệp nhỏ tạo ra nguồn thu ổn định?

Dịch vụ chăm sóc sức khỏe, tư vấn

Kinh doanh dịch vụ cưới hỏi, du lịch

Mở các trung tâm thể thao lớn

Sản xuất các thiết bị y tế

Xem đáp án
31. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Mục tiêu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ không chỉ là gì?

Tối đa hóa lợi nhuận

Tham gia tích cực vào chuỗi giá trị và liên kết với các hộ gia đình, doanh nghiệp khác

Chỉ cạnh tranh với các doanh nghiệp lớn

Đảm bảo tỷ suất lợi nhuận cao trong ngắn hạn

Xem đáp án
32. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Mục tiêu nào dưới đây là phù hợp với doanh nghiệp nhỏ trong môi trường cạnh tranh hiện nay?

Đứng vững trong cuộc cạnh tranh khốc liệt trên thương trường

Lấy thị phần của các doanh nghiệp lớn

Chỉ tập trung vào phát triển nội bộ

Đảm bảo không bị thua lỗ trong suốt thời gian hoạt động

Xem đáp án
33. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Mục tiêu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ không chỉ là lợi nhuận mà còn là gì?

Tham gia vào sự phát triển kinh tế của địa phương và đất nước

Tăng trưởng doanh thu tối đa mà không quan tâm đến chi phí

Tạo ra sản phẩm có giá trị thấp nhưng bán số lượng lớn

Cạnh tranh trực tiếp với các doanh nghiệp nước ngoài

Xem đáp án
34. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Doanh nghiệp nhỏ có thể khẳng định vị thế của mình trong nền kinh tế thông qua hình thức nào?

Liên kết với các hộ gia đình và các doanh nghiệp khác

Chỉ phát triển một mình, không hợp tác với ai

Tập trung toàn bộ vào các thị trường quốc tế

Cạnh tranh giảm giá với các doanh nghiệp lớn

Xem đáp án
35. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Mục tiêu quan trọng nào dưới đây giúp doanh nghiệp nhỏ phát triển bền vững?

Tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn

Tham gia vào chuỗi giá trị và liên kết với các đối tác chiến lược

Hạ giá thành sản phẩm để cạnh tranh quyết liệt

Sản xuất đại trà với chi phí thấp

Xem đáp án
36. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nhân tố nào dưới đây là quan trọng nhất đối với mọi hoạt động của doanh nghiệp nhỏ?

Con người

Khả năng tài chính

Trình độ kỹ thuật, công nghệ

Thiết kế sản phẩm

Xem đáp án
37. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Khả năng tài chính của doanh nghiệp nhỏ ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh như thế nào?

Không ảnh hưởng vì doanh nghiệp nhỏ không cần vốn lớn

Quyết định khả năng đầu tư, mở rộng quy mô và duy trì hoạt động sản xuất

Giới hạn việc phát triển công nghệ

Tạo ra sản phẩm có chất lượng cao

Xem đáp án
38. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Trình độ kỹ thuật và công nghệ sản xuất ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhỏ như thế nào?

Giúp tăng năng suất lao động và chất lượng sản phẩm

Làm giảm chi phí sản xuất

Không ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm

Không quan trọng trong doanh nghiệp nhỏ

Xem đáp án
39. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Hệ thống thông tin bên trong doanh nghiệp có tác dụng gì trong hoạt động sản xuất kinh doanh?

Giúp quản lý hiệu quả các nguồn lực và thông tin trong doanh nghiệp

Tăng lợi nhuận ngay lập tức

Giúp sản xuất một số sản phẩm mới

Không quan trọng đối với doanh nghiệp nhỏ

Xem đáp án
40. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Yếu tố nào dưới đây thuộc về nhân tố bên ngoài doanh nghiệp ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh?

Môi trường chính trị, kinh tế, xã hội và sự hỗ trợ của Chính phủ

Khả năng tài chính của doanh nghiệp

Trình độ kỹ thuật công nghệ sản xuất

Thiết kế sản phẩm

Xem đáp án
41. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Doanh nghiệp nhỏ đang gặp khó khăn trong việc duy trì sản xuất do thiếu nhân lực có tay nghề. Làm thế nào để doanh nghiệp giải quyết vấn đề này?

Đào tạo lại nhân viên và cải thiện hệ thống tuyển dụng

Tăng vốn đầu tư

Mở rộng quy mô sản xuất

Cắt giảm chi phí sản xuất

Xem đáp án
42. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Doanh nghiệp nhỏ đang gặp phải sự cạnh tranh khốc liệt từ các đối thủ lớn. Doanh nghiệp có thể áp dụng biện pháp nào để duy trì và phát triển?

Tăng cường nghiên cứu và phát triển sản phẩm đặc sắc, đáp ứng nhu cầu thị trường

Giảm giá sản phẩm để cạnh tranh

Tập trung vào sản phẩm đã có và không thay đổi gì

Chỉ giảm chi phí sản xuất

Xem đáp án
43. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Doanh nghiệp nhỏ muốn mở rộng sản xuất nhưng gặp khó khăn do thiếu vốn. Cách nào dưới đây giúp doanh nghiệp giải quyết vấn đề này?

Tìm kiếm các nguồn tài trợ hoặc vay vốn từ các tổ chức tín dụng

Giảm quy mô sản xuất

Hạ giá thành sản phẩm để bán chạy

Không làm gì, tiếp tục duy trì quy mô hiện tại

Xem đáp án
44. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Môi trường chính trị, kinh tế, xã hội thay đổi có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp nhỏ như thế nào?

Thay đổi chính sách có thể ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất và tiêu thụ sản phẩm

Không ảnh hưởng nếu doanh nghiệp hoạt động hiệu quả

Chỉ ảnh hưởng đến các doanh nghiệp lớn

Không có ảnh hưởng đáng kể

Xem đáp án
45. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Doanh nghiệp nhỏ có thể làm gì để ứng phó với sự thay đổi của công nghệ trong sản xuất?

Đầu tư vào nghiên cứu và ứng dụng công nghệ mới

Chỉ sản xuất sản phẩm truyền thống

Cắt giảm công nghệ sản xuất

Giảm bớt hoạt động sản xuất

Xem đáp án
46. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Doanh nghiệp nhỏ muốn gia tăng sự hiệu quả trong quản lý sản xuất có thể áp dụng biện pháp nào?

Tạo ra hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả

Tăng trưởng doanh thu mà không quản lý chi phí

Chỉ tập trung vào sản xuất mà không quan tâm đến quản lý

Cắt giảm nguồn lực lao động

Xem đáp án
47. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Doanh nghiệp nhỏ muốn tiếp cận thị trường nước ngoài có thể áp dụng giải pháp nào dưới đây?

Tập trung vào sản phẩm đặc sắc, cải tiến mẫu mã, bao bì sản phẩm

Tìm hiểu và phân tích thị trường quốc tế, từ đó xây dựng chiến lược phù hợp

Tăng trưởng doanh thu bằng mọi giá

Không thay đổi gì trong sản phẩm và dịch vụ

Xem đáp án
48. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nhân tố nào dưới đây có thể giúp doanh nghiệp nhỏ cải thiện mối quan hệ với khách hàng?

Giảm giá sản phẩm

Cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ khách hàng

Cắt giảm chi phí sản xuất

Chỉ quan tâm đến sản phẩm bán ra

Xem đáp án
49. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Nếu doanh nghiệp nhỏ gặp khó khăn trong việc cung cấp sản phẩm cho khách hàng, doanh nghiệp nên làm gì?

Giảm chất lượng sản phẩm

Cải tiến quy trình sản xuất và mở rộng mạng lưới tiêu thụ

Giảm giá sản phẩm

Chỉ tập trung vào các đơn hàng lớn

Xem đáp án
50. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Khi đối mặt với sự thay đổi về môi trường pháp lý, doanh nghiệp nhỏ cần làm gì?

Cập nhật và điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp với chính sách mới

Chỉ tập trung vào sản xuất và không quan tâm đến chính sách

Tăng trưởng doanh thu mà không quan tâm đến các thay đổi

Tạm ngừng hoạt động cho đến khi tình hình ổn định

Xem đáp án
51. Trắc nghiệm
1 điểmKhông giới hạn

Để duy trì và phát triển bền vững, doanh nghiệp nhỏ cần chú trọng vào yếu tố nào trong các nhân tố sau?

Tăng lợi nhuận ngắn hạn

Kết hợp hiệu quả các yếu tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp

Giảm thiểu chi phí sản xuất đến mức tối đa

Chỉ tập trung vào việc mở rộng quy mô

Xem đáp án
© All rights reserved VietJack