500+ câu trắc nghiệm tổng hợp Lập và quản lý dự án đầu tư có đáp án - Phần 14
30 câu hỏi
Công cụ nào được sử dụng để lập kế hoạch và theo dõi tiến độ dự án?
Phân tích SWOT
Đánh giá tài chính
Biểu đồ Gantt
Ma trận phân bổ tài nguyên
Để đánh giá kết quả dự án, chỉ tiêu nào là quan trọng nhất?
Tỷ lệ sinh lời
Tỷ lệ hoàn vốn nội bộ (IRR)
Hiện giá thuần (NPV)
Mức độ đạt được mục tiêu
Khi xảy ra vấn đề lớn trong dự án, bước đầu tiên để xử lý là gì?
Tăng ngân sách
Đánh giá và phân tích vấn đề
Thay đổi phạm vi dự án
Đưa ra giải pháp nhanh chóng
Công cụ nào không được sử dụng trong phân tích và lập kế hoạch dự án?
Phân tích PEST
Phân tích SWOT
Biểu đồ Gantt
Ma trận rủi ro
Ai là người cần được thông báo về các thay đổi quan trọng trong dự án?
Nhóm phát triển
Giám đốc điều hành
Các bên liên quan
Trưởng phòng tài chính
Trong quản lý dự án Agile, điều gì là đặc trưng?
Quy trình cứng nhắc
Thay đổi linh hoạt và các cuộc họp định kỳ
Kế hoạch dài hạn
Phân chia dự án thành các giai đoạn dài
Công cụ nào dùng để xác định và phân bổ nguồn lực cho dự án?
Ma trận phân bổ tài nguyên
Phân tích SWOT
Biểu đồ Gantt
Đánh giá tài chính
Khi dự án gặp sự cố về tiến độ, việc nào là quan trọng nhất?
Điều chỉnh kế hoạch và phân bổ lại nguồn lực
Tăng ngân sách
Thay đổi phạm vi dự án
Đẩy nhanh tiến độ mà không kiểm soát rủi ro
Trong quản lý dự án, cách nào giúp theo dõi và kiểm soát chất lượng?
Đánh giá tài chính
Phân tích SWOT
Ma trận phân bổ tài nguyên
Quy trình kiểm soát chất lượng
Điều nào không thuộc về phạm vi quản lý rủi ro dự án?
Xác định các rủi ro
Đánh giá ảnh hưởng của các rủi ro
Tăng ngân sách dự án
Xây dựng kế hoạch ứng phó với rủi ro
Để đánh giá tính khả thi của dự án, yếu tố nào quan trọng nhất?
Phân tích SWOT
Ma trận rủi ro
Đánh giá tài chính
Phân tích khả năng sinh lời
Để quản lý hiệu quả tiến độ dự án, công cụ nào nên được sử dụng?
Phân tích PEST
Biểu đồ Gantt
Ma trận SWOT
Đánh giá tài chính
Trong quản lý dự án, cách nào giúp xác định và theo dõi các yêu cầu của dự án?
Phân tích SWOT
Đặc tả yêu cầu
Ma trận phân bổ tài nguyên
Biểu đồ Gantt
Khi lập kế hoạch dự án, công cụ nào không cần thiết?
Phân tích tài chính
Phân tích SWOT
Xác định yêu cầu của khách hàng
Biểu đồ Gantt
Ai là người chủ yếu quản lý và theo dõi các vấn đề trong dự án?
Giám đốc điều hành
Quản lý dự án
Trưởng phòng tài chính
Nhóm phát triển
Trong giai đoạn kết thúc dự án, việc nào không phải là nhiệm vụ chính?
Đánh giá kết quả dự án
Chuyển giao kết quả
Đóng dự án
Xác định phạm vi cho dự án tiếp theo
Để cải thiện hiệu quả quản lý dự án, việc nào là quan trọng nhất?
Tăng ngân sách
Tinh chỉnh quy trình và quản lý thay đổi
Đẩy nhanh tiến độ
Mở rộng phạm vi dự án
Công cụ nào giúp phân tích các yếu tố nội bộ ảnh hưởng đến dự án?
Phân tích PEST
Ma trận rủi ro
Phân tích SWOT
Biểu đồ Gantt
Khi dự án không đạt được kết quả mong đợi, việc đầu tiên cần làm là:
Đánh giá và phân tích nguyên nhân
Tăng ngân sách dự án
Thay đổi mục tiêu dự án
Điều chỉnh tiến độ
Ai là người chủ yếu quyết định về các thay đổi quan trọng trong dự án?
Quản lý dự án
Nhóm phát triển
Giám đốc điều hành
Trưởng phòng tài chính
Trong quản lý dự án, yếu tố nào không thuộc nhóm các yếu tố cơ bản?
Thời gian
Ngân sách
Nguồn vốn
Phạm vi
Phương pháp nào giúp lập kế hoạch cho các dự án lớn và phức tạp?
Đánh giá tài chính
Phân tích WBS (Work Breakdown Structure)
Phân tích SWOT
Biểu đồ Gantt
Khi quản lý rủi ro dự án, yếu tố nào là quan trọng nhất?
Ngân sách
Phân tích và ứng phó với rủi ro
Thời gian thực hiện
Phạm vi dự án
Trong quản lý dự án, khái niệm nào không liên quan đến việc phân bổ nguồn lực?
Xác định nhu cầu nguồn lực
Lập kế hoạch phân bổ nguồn lực
Phân tích SWOT
Theo dõi và điều chỉnh phân bổ nguồn lực
Công cụ nào giúp theo dõi và báo cáo tiến độ dự án?
Đánh giá tài chính
Biểu đồ Gantt
Ma trận phân bổ tài nguyên
Phân tích SWOT
Để đảm bảo chất lượng trong dự án, việc nào là cần thiết?
Tăng ngân sách
Thiết lập quy trình kiểm soát chất lượng
Điều chỉnh tiến độ
Mở rộng phạm vi dự án
Trong phương pháp quản lý dự án Agile, việc nào là đặc trưng?
Kế hoạch chi tiết và không thay đổi
Các cuộc họp định kỳ và thay đổi linh hoạt
Quy trình cứng nhắc và quản lý chặt chẽ
Phân chia dự án thành các giai đoạn dài
Công cụ nào không thường được sử dụng trong đánh giá tài chính dự án?
Phân tích PEST
Phân tích ROI
Phân tích NPV
Phân tích IRR
Trong quản lý dự án, yếu tố nào không phải là phần của giai đoạn thực hiện?
Theo dõi tiến độ
Đảm bảo chất lượng
Lập kế hoạch ngân sách
Quản lý rủi ro
Để nâng cao hiệu quả quản lý dự án, điều nào là quan trọng nhất?
Tăng cường giám sát ngân sách
Tinh chỉnh quy trình và quản lý thay đổi
Thay đổi phạm vi dự án
Tăng tốc tiến độ
