30 câu hỏi
Để phân tích và quản lý rủi ro trong dự án, công cụ nào nên được sử dụng?
Phân tích SWOT
Phân tích tài chính
Ma trận phân bổ tài nguyên
Đặc tả yêu cầu
Khi phát sinh rủi ro trong dự án, bước đầu tiên là gì?
Đánh giá và phân tích rủi ro
Thay đổi phạm vi dự án
Tăng ngân sách
Điều chỉnh tiến độ
Để đảm bảo các yêu cầu của dự án được thực hiện đúng, công cụ nào hữu ích nhất?
Phân tích tài chính
Đánh giá rủi ro
Đặc tả yêu cầu
Biểu đồ Gantt
Để quản lý các thay đổi trong dự án, việc nào là cần thiết?
Thiết lập quy trình quản lý thay đổi
Tăng ngân sách
Thay đổi phạm vi dự án
Rút ngắn thời gian thực hiện
Công cụ nào giúp phân tích các yếu tố ảnh hưởng bên ngoài đến dự án?
Phân tích SWOT
Đánh giá tài chính
Phân tích PEST
Ma trận phân bổ tài nguyên
Trong phương pháp quản lý dự án Agile, đặc điểm nào là đặc trưng?
Quy trình cứng nhắc và không thay đổi
Linh hoạt và thường xuyên thay đổi yêu cầu
Kế hoạch chi tiết và không thay đổi
Phân chia dự án thành các giai đoạn dài
Để đảm bảo dự án hoàn thành đúng tiến độ, việc nào là quan trọng?
Tăng ngân sách
Tinh chỉnh quy trình
Theo dõi tiến độ thường xuyên
Mở rộng phạm vi dự án
Khi lập kế hoạch phân bổ nguồn lực, công cụ nào không cần thiết?
Ma trận phân bổ tài nguyên
Phân tích PEST
Đặc tả yêu cầu
Đánh giá tài chính
Để nâng cao hiệu quả trong quản lý dự án, điều gì là cần thiết nhất?
Tinh chỉnh quy trình và quản lý thay đổi
Tăng ngân sách
Đẩy nhanh tiến độ
Mở rộng phạm vi dự án
Để phân tích và đánh giá rủi ro trong dự án, công cụ nào là hữu ích?
Phân tích SWOT
Đặc tả yêu cầu
Ma trận phân bổ tài nguyên
Biểu đồ Gantt
Mục tiêu chính của quản lý dự án là:
Tăng lợi nhuận
Tối đa hóa doanh thu
Hoàn thành dự án đúng hạn, trong ngân sách và đạt chất lượng yêu cầu
Giảm chi phí
Quy trình nào không thuộc quản lý dự án?
Lập kế hoạch
Định giá sản phẩm
Kiểm soát dự án
Kết thúc dự án
Trong giai đoạn lập kế hoạch dự án, việc xác định mục tiêu cụ thể thuộc hoạt động nào?
Phân tích lợi ích
Lập kế hoạch chiến lược
Phân tích rủi ro
Quản lý ngân sách
Đặc điểm nào không phải là của một dự án?
Tạm thời
Độc nhất
Có nguồn lực cần thiết
Vĩnh viễn
Công cụ nào được sử dụng để phân tích và quản lý rủi ro trong dự án?
Đánh giá tài chính
Phân tích SWOT
Ma trận rủi ro
Phân tích PEST
Chỉ số nào được sử dụng để đo lường hiệu quả chi phí của dự án?
Tỷ suất sinh lời
Lợi nhuận gộp
Tỷ lệ thu hồi vốn
Chỉ số lợi ích/chi phí (BCR)
Để đánh giá tiến độ dự án, công cụ nào là phổ biến nhất?
Biểu đồ Gantt
Ma trận SWOT
Phân tích PEST
Bảng điểm KPI
Ai thường là người phụ trách việc quản lý dự án?
Chuyên gia tài chính
Quản lý dự án
Giám đốc điều hành
Trưởng phòng nhân sự
Kỹ thuật nào giúp xác định các công việc cần thực hiện trong dự án?
Đánh giá tài chính
Phân tích SWOT
Phân tích PEST
Phân tích WBS (Work Breakdown Structure)
Các yếu tố nào cần được cân nhắc khi lập kế hoạch ngân sách cho dự án?
Chi phí dự kiến, nguồn vốn, rủi ro tài chính
Tầm nhìn dự án, mục tiêu dài hạn
Thời gian dự án, nguồn lực nhân sự
Các vấn đề môi trường, luật pháp
Công cụ nào giúp quản lý tài nguyên trong dự án hiệu quả?
Biểu đồ Gantt
Ma trận phân bổ tài nguyên
Phân tích SWOT
Lịch trình dự án
Để đảm bảo chất lượng dự án, việc nào là quan trọng nhất?
Kiểm tra tiến độ
Đánh giá tài chính
Quản lý chất lượng
Xây dựng đội ngũ
Trong quản lý dự án, việc phân tích và kiểm soát các yếu tố nào là rất quan trọng?
Thời gian và chi phí
Lợi ích và chi phí
Tiến độ và ngân sách
Quy mô và chất lượng
Ai là người thường xuyên kiểm tra và phê duyệt các thay đổi trong dự án?
Quản lý dự án
Đội ngũ phát triển
Giám đốc điều hành
Nhóm kiểm tra chất lượng
Trong phương pháp quản lý dự án Agile, điều nào là đặc trưng?
Quy trình cứng nhắc
Kế hoạch dài hạn
Sự thay đổi linh hoạt
Phân chia dự án thành các giai đoạn dài
Dự án có thể bị hủy bỏ vì lý do nào?
Chi phí cao
Mục tiêu không còn phù hợp
Kết thúc thời gian dự kiến
Nhân sự thay đổi
Để theo dõi tiến độ của dự án, công cụ nào có thể được sử dụng?
Biểu đồ Gantt
Ma trận phân tích
Đánh giá tài chính
Phân tích SWOT
Trong quản lý dự án, phạm vi dự án được xác định trong giai đoạn nào?
Lập kế hoạch
Khởi động
Thực hiện
Kết thúc
Kỹ thuật nào giúp phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến dự án?
Phân tích SWOT
Phân tích PEST
Đánh giá tài chính
Ma trận rủi ro
Quản lý dự án thường bao gồm các yếu tố cơ bản nào?
Thời gian, chi phí, chất lượng
Thời gian, ngân sách, phạm vi
Chất lượng, quy mô, nhân sự
Ngân sách, tài nguyên, lợi ích