30 câu hỏi
Để quản lý hiệu quả các thay đổi trong dự án, công cụ nào thường được sử dụng?
Ma trận phân bổ tài nguyên
Đánh giá tài chính
Quy trình quản lý thay đổi
Phân tích SWOT
Khi dự án gặp sự cố, bước đầu tiên cần thực hiện là gì?
Đánh giá và phân tích sự cố
Tăng ngân sách
Điều chỉnh tiến độ
Thay đổi phạm vi dự án
Ai là người chủ yếu quyết định về việc thay đổi phạm vi dự án?
Giám đốc điều hành
Quản lý dự án
Nhóm phát triển
Trưởng phòng tài chính
Trong quản lý dự án, công cụ nào không phải là phần của giai đoạn lập kế hoạch?
Phân tích SWOT
Ma trận phân bổ tài nguyên
Đánh giá rủi ro
Biểu đồ Gantt
Để đánh giá chất lượng của dự án, yếu tố nào là quan trọng nhất?
Ngân sách
Thời gian hoàn thành
Đạt được các mục tiêu đã đề ra
Lợi nhuận
Trong phương pháp quản lý dự án Agile, đặc điểm nào là nổi bật?
Kế hoạch chi tiết và không thay đổi
Các cuộc họp định kỳ và linh hoạt thay đổi
Quy trình cứng nhắc và quản lý chặt chẽ
Phân chia dự án thành các giai đoạn dài
Công cụ nào giúp xác định và theo dõi các yêu cầu của dự án?
Đánh giá tài chính
Đặc tả yêu cầu
Ma trận phân bổ tài nguyên
Biểu đồ Gantt
Để theo dõi và kiểm soát ngân sách dự án, công cụ nào thường được áp dụng?
Kiểm soát chi phí
Đánh giá tài chính
Phân tích SWOT
Xác định yêu cầu
Khi lập kế hoạch cho dự án, công cụ nào không cần thiết?
Phân tích tài chính
Phân tích SWOT
Xác định yêu cầu của khách hàng
Biểu đồ Gantt
Trong quản lý dự án, ai là người chính để giải quyết các vấn đề phát sinh?
Nhóm phát triển
Giám đốc điều hành
Quản lý dự án
Trưởng phòng tài chính
Để nâng cao hiệu quả quản lý dự án, việc nào là quan trọng nhất?
Tăng cường giám sát ngân sách
Tinh chỉnh quy trình và quản lý thay đổi
Đẩy nhanh tiến độ
Mở rộng phạm vi dự án
Công cụ nào không thường được sử dụng trong đánh giá tài chính dự án?
Phân tích PEST
Phân tích ROI
Phân tích NPV
Phân tích IRR
Khi xây dựng kế hoạch dự án, yếu tố nào không cần phải xem xét?
Phạm vi dự án
Thời gian thực hiện
Tỷ lệ lạm phát
Chi phí dự án
Công cụ nào giúp phân tích các yếu tố bên trong ảnh hưởng đến dự án?
Phân tích PEST
Đánh giá tài chính
Phân tích SWOT
Biểu đồ Gantt
Khi gặp sự cố về tiến độ dự án, việc đầu tiên cần làm là:
Đánh giá và phân tích nguyên nhân
Thay đổi phạm vi dự án
Tăng ngân sách
Rút ngắn thời gian thực hiện
Ai là người chủ yếu quyết định về ngân sách của dự án?
Quản lý dự án
Nhóm phát triển
Giám đốc điều hành
Trưởng phòng tài chính
Trong phương pháp quản lý dự án truyền thống, điều gì là đặc trưng?
Thay đổi linh hoạt
Kế hoạch chi tiết và các giai đoạn cụ thể
Quy trình không chính thức
Các cuộc họp định kỳ
Để phân tích và lập kế hoạch cho dự án, công cụ nào nên được sử dụng?
Đánh giá tài chính
Phân tích WBS (Work Breakdown Structure)
Phân tích SWOT
Biểu đồ Gantt
Trong quản lý dự án, khái niệm nào không thuộc về giai đoạn kết thúc?
Đánh giá kết quả dự án
Xác định yêu cầu khách hàng
Chuyển giao kết quả
Đóng dự án
Khi dự án không đạt được các mục tiêu đề ra, việc đầu tiên cần làm là gì?
Đánh giá và phân tích nguyên nhân
Tăng ngân sách
Thay đổi mục tiêu dự án
Điều chỉnh tiến độ
Công cụ nào không thuộc nhóm công cụ quản lý dự án?
Biểu đồ Gantt
Ma trận phân bổ tài nguyên
Phân tích PEST
Đặc tả yêu cầu
Trong quản lý dự án, yếu tố nào không liên quan đến việc đánh giá chất lượng?
Đạt được mục tiêu đã đề ra
Tăng ngân sách
Theo dõi và kiểm soát tiến độ
Kiểm tra và đánh giá kết quả
Khi phát sinh rủi ro trong dự án, bước đầu tiên là gì?
Đánh giá và phân tích rủi ro
Thay đổi phạm vi dự án
Tăng ngân sách
Điều chỉnh tiến độ
Để đảm bảo các yêu cầu của dự án được thực hiện đúng, công cụ nào hữu ích nhất?
Phân tích tài chính
Đánh giá rủi ro
Đặc tả yêu cầu
Biểu đồ Gantt
Để quản lý các thay đổi trong dự án, việc nào là cần thiết?
Thiết lập quy trình quản lý thay đổi
Tăng ngân sách
Thay đổi phạm vi dự án
Rút ngắn thời gian thực hiện
Công cụ nào giúp phân tích các yếu tố ảnh hưởng bên ngoài đến dự án?
Phân tích SWOT
Đánh giá tài chính
Phân tích PEST
Ma trận phân bổ tài nguyên
Trong phương pháp quản lý dự án Agile, đặc điểm nào là đặc trưng?
Quy trình cứng nhắc và không thay đổi
Linh hoạt và thường xuyên thay đổi yêu cầu
Kế hoạch chi tiết và không thay đổi
Phân chia dự án thành các giai đoạn dài
Để đảm bảo dự án hoàn thành đúng tiến độ, việc nào là quan trọng?
Tăng ngân sách
Tinh chỉnh quy trình
Theo dõi tiến độ thường xuyên
Mở rộng phạm vi dự án
Khi lập kế hoạch phân bổ nguồn lực, công cụ nào không cần thiết?
Ma trận phân bổ tài nguyên
Phân tích PEST
Đặc tả yêu cầu
Đánh giá tài chính
Để nâng cao hiệu quả trong quản lý dự án, điều gì là cần thiết nhất?
Tinh chỉnh quy trình và quản lý thay đổi
Tăng ngân sách
Đẩy nhanh tiến độ
Mở rộng phạm vi dự án