2048.vn

400+ câu trắc nghiệm Lãnh đạo có đáp án - Phần 3
Quiz

400+ câu trắc nghiệm Lãnh đạo có đáp án - Phần 3

VietJack
VietJack
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp18 lượt thi
30 câu hỏi
1. Trắc nghiệm
1 điểm

Chiến lược thân thiện phù hợp trong trường hợp

Những người muốn người khác biết đến mình

Những người muốn giúp đỡ người khác

Những người muốn thể hiện mình

Những người muốn tìm sự hợp tác

Xem đáp án
2. Trắc nghiệm
1 điểm

Nguyên tắc của chiến lược trao đổi là

Cho đi một cái gì đó nhằm đạt được cái khác

Thể hiện sự thiện chí

Cư xử một cách thân thiện

Làm cho công việc trở nên quan trọng

Xem đáp án
3. Trắc nghiệm
1 điểm

Điểm mấu chốt của chiến lược trao đổi là:

Cố gắng đạt tới cái quan trọng đối với mình

Cho đi những cái không quan trọng với mình nhưng quan trọng với người khác

Cả 2 đáp án trên đều sai

Bao gồm cả a và b

Xem đáp án
4. Trắc nghiệm
1 điểm

Khi thực hiện chiến lược tham khảo ý kiến cấp trên, cần phải:

Đề nghị cấp trên có sự ép buộc đối với người khác

Đề nghị đến những mong muốn, nguyện vọng của cấp trên

Tham khảo vấn đề với cấp trên

Cả 3 đáp án trên

Xem đáp án
5. Trắc nghiệm
1 điểm

Khi thực hiện chiến lược liên minh, cần phải:

Đạt được sự ủng hộ của người khác

Sử dụng các buổi họp chính thức để trình bày những yêu cầu

Cả a và b đều đúng

Câu a và b đều sai

Xem đáp án
6. Trắc nghiệm
1 điểm

Theo David McClelland, con người có những nhu cầu cơ bản sau:

Nhu cầu thành tựu

Nhu cầu liên minh

Nhu cầu quyền lực

Cả 3 đáp án trên

Xem đáp án
7. Trắc nghiệm
1 điểm

Chọn từ thích hợp: "Phần lớn các quyết định chiến lược quan trọng được đề ra……………quá trình hoạch định chính thức"

Bên ngoài

Trong khi

Sau khi

Cả 3 đều sai

Xem đáp án
8. Trắc nghiệm
1 điểm

"Những người quan tâm tới quyền lực mang tính cá nhân hóa là những người có xu hướng ít tự kiềm chế và họ thường thực thi quyền lực theo cách ép buộc người khác" Theo McClelland nhận định trên:

Đúng

Sai

Xem đáp án
9. Trắc nghiệm
1 điểm

Ba kỹ năng cơ bản của nhà quản trị là:

Kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng quan hệ, kỹ năng nhận thức

Kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng tư duy, kỹ năng nhận thức

Kỹ năng chuyên môn, kỹ năng tư duy, kỹ năng phán đoán

Kỹ năng phân tích, kỹ năng quan hệ, kỹ năng nhận thức

Xem đáp án
10. Trắc nghiệm
1 điểm

Trong các vai trò sau vai trò nào không phải là vai trò của nhà quản trị?

Vai trò tương tác

Vai trò thông tin

Vai trò quyết định

Cả 3 câu trên đều sai

Xem đáp án
11. Trắc nghiệm
1 điểm

Vai trò người phát ngôn thuộc nhóm vai trò nào sau đây của nhà quản trị?

Vai trò thông tin

Vai trò tương tác

Vai trò quyết định

Cả 3 vai trò trên

Xem đáp án
12. Trắc nghiệm
1 điểm

Theo nghiên cứu của Kurt Lewin, nhà lãnh đạo có mấy phong cách?

5

3

4

6

Xem đáp án
13. Trắc nghiệm
1 điểm

Một trong những phong cách của nhà lãnh đạo là?

Độc đoán

Dân chủ

Tự do

Cả 3 đều đúng

Xem đáp án
14. Trắc nghiệm
1 điểm

Theo Kotter, lãnh đạo là………..

Thích ứng với sự thay đổi

Ngăn cản sự thay đổi

Tìm kiếm sự thay đổi

Thích ứng với sự phức tạp

Xem đáp án
15. Trắc nghiệm
1 điểm

"Lãnh đạo là sự ảnh hưởng mang tính tương tác, được thể hiện trong một tình huống, được chỉ đạo thông qua quá trình thông tin để đạt tới những mục tiêu cụ thể" – Khái niệm trên của tác giả?

Janda

Tannenbaum, Weschler & Masarik

Jacobs

Rauch & Bahling

Xem đáp án
16. Trắc nghiệm
1 điểm

Trách nhiệm nào sau đây là trách nhiệm số 1 của nhà lãnh đạo?

Trách nhiệm với nhóm

Trách nhiệm với công việc

Trách nhiệm với mọi người trong nhóm

Trách nhiệm với chính bản thân nhà lãnh đạo

Xem đáp án
17. Trắc nghiệm
1 điểm

"Nghệ thuật lãnh đạo là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác" là khái niệm theo quan điểm của:

Hemphill & Coons

Janda

Jacobs

Katz & Kahn

Xem đáp án
18. Trắc nghiệm
1 điểm

Quyền lực cá nhân không được thể hiện qua:

Tài năng chuyên môn

Sự trung thành

Sự lôi cuốn, hấp dẫn

Tất cả đều sai

Xem đáp án
19. Trắc nghiệm
1 điểm

Các chiến lược ảnh hưởng bao gồm:

Chiến lược thân thiện

Chiến lược mặc cả

Chiến lược đưa ra lý do

Tất cả đều đúng

Xem đáp án
20. Trắc nghiệm
1 điểm

Một trong các kỹ năng quản trị là:

Kỹ năng quan hệ

Kỹ năng quyết đoán

Kỹ năng thích ứng

Kỹ năng tự tin

Xem đáp án
21. Trắc nghiệm
1 điểm

"Người lãnh đạo mới về chất là người thách thức những người dưới quyền thực hiện những nhiệm vụ không được quy định" là theo quan điểm của ai:

Burns

Bass

Conger & Kanungo

Kurt

Xem đáp án
22. Trắc nghiệm
1 điểm

Các nhân tố xác định hiệu quả nhóm:

Quy mô và thành phần của nhóm

Sự khác biệt về địa vị

Sự vững chắc của nhóm

Tất cả đều đúng

Xem đáp án
23. Trắc nghiệm
1 điểm

Những bí quyết cho việc chuẩn đoán vấn đề

Chuẩn bị cuộc họp

Trình bày vấn đề

Chuẩn đoán vấn đề

Tất cả đều đúng

Xem đáp án
24. Trắc nghiệm
1 điểm

Theo Hemphill & Coons, lãnh đạo là gì?

Cư xử của một cá nhân khi anh ta chỉ đạo các hoạt động của nhóm để đạt tới những mục tiêu chung.

Là sự ảnh hưởng (tác động) mang tính tương tác, được thực hiện trong một tình huống, được chỉ đạo thông qua quá trình thông tin để đạt tới những mục tiêu cụ thể

Là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác

Là quá trình ảnh hưởng đến những hoạt động của nhóm có tổ chức để đạt tới mục đích

Xem đáp án
25. Trắc nghiệm
1 điểm

Trong nghiên cứu về lãnh đạo có thể phân loại thành các tiếp cận nào?

Tiếp cận về quyền lực và sự ảnh hưởng

Tiếp cận về phẩm chất, phong cách, tình huống

Tiếp cận về người lãnh đạo mới về chất

Tất cả đều đúng

Xem đáp án
26. Trắc nghiệm
1 điểm

Quyền lực có đặc tính nào?

Quyền lực là khả năng ảnh hưởng đến người khác

Quyền lực là trong nhận thức của đối tượng

Quyền lực trong tổ chức đã đạt được và con người có khả năng làm tăng hay giảm quyền lực của họ

Tất cả đều đúng

Xem đáp án
27. Trắc nghiệm
1 điểm

Cơ sở của quyền lực là

Quyền lực cá nhân

Quyền trừng phạt

Quyền chuyên môn

Tất cả đều đúng

Xem đáp án
28. Trắc nghiệm
1 điểm

Quyền lực cá nhân được thể hiện qua

Quyền hạn chính thức

Tài năng chuyên môn

Sự liên minh

Sự kết nạp

Xem đáp án
29. Trắc nghiệm
1 điểm

French & Raven cho rằng quyền lực có các cơ sở nào

Quyền trao phần thưởng; trừng phạt

Quyền hợp pháp; chuyên môn

Quyền tham chiếu

Tất cả đều đúng

Xem đáp án
30. Trắc nghiệm
1 điểm

Để thực hiện chiến lược quyết đoán cần phải

Đưa ra giới hạn thời gian một cách chặt chẽ

Đưa ra phần thưởng

Đưa ra những phán quyết một cách chi tiết

Tất cả đều sai

Xem đáp án
© All rights reserved VietJack