23 câu hỏi
Khi phân tích tính chất đồng bộ trong SX , cần tập trung
Phân tích tất cả các SP, chi tiết SP cuat mọi DN
Phân tích những chi tiết có chu kỳ SX dài của mọi DN x
Phân tích những chi tiets có chu kỳ SX dài ở DN lắp ráp
Phân tích tất cả các SP , Chi tiết SP ở DN lắp rắp
Chi tiêu được sử dụng để đánh giá KQSX về quy mô
Tổng giá trị SX
Tổng giá trị hàng hóa thực hiện
Tổng giá trị hàng hóa SX
Cả 3 chỉ tiêu trên
Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch SX sử dụng thước đo
Thước đo giá trị
Thước đo thời gian LĐ
Thước đo hiện vật
Cả 3 thước đo trên
Trong các yếu tố cấu thành nên tổng giá trị SX, yếu tố quan trọng nhất là
Giá trị công việc có tính chất công nghiệp
Giá trị thành phẩm
Giá trị hoạt động cho thuê máy móc thiết bị
Giá trị chênh lệch của SP dở dang
Nội dung phân tích quy mô kết quả SX
Phân tích kết quả SX theo yếu tố cấu thành
Phân tích KQSX trong mối liên hệ với CPS
Phân tích KQSX trong mối liên hệ giữa các chỉ tiêu phân tích
cả 3 nội dung trên
Phân tích tính chất đồng bộ của SX được áp dụng trong các DN
DN SX hàng loạt
DN SX có phân chia cấp bật chất lượng
DN SX SP không phân chia cấp bật chất lượng
DN SX theo dạng lắp ráp
Kết quả SX của DN có ảnh hưởng đến
Thực hiện kế hoạch tiêu thụ, giá thành SP, lợi nhuận, uy tín của DN
Thực hiện kế hoạch tiêu thụ,lợi nhuận,uy tín DN
Thực hiện kế hoạch tiêu thụ, giá thành SP, lợi nhuận
Thực hiện kế hoạch tiêu thụ
Phân tích KQSX về chất lượng đối với những SP không phân chia về cấp bật chất lượng,đánh giá KQSX về chất lượng căn cứ
Biến động tỷ lệ SP hỏng BQ
Biến động tỷ lệ SP hỏng BQ do ảnh hưởng của nhân tố kết cấu SPSX
Biến động tỷ lệ SP hỏng BQ do ảnh hưởng của nhân tố tỷ lệ SP hỏng cá biệt
cả 3 đều đúng x
Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch SX
ít được sử dụng trong nền kinh tế thị trường
Sử dụng trong các DN SX Sp hàng loạt
Sử dụng trong các DN SX Sp theo đơn đặt hàng
Sử dụng trong các loại hình DN
Hệ số phẩm cấp BQ
>=1
>1
<1
1
<=1
=1
Khi phân tích kết quả sản xuất về chất lượng đối với những sản phẩm có phân chia cấp bật chất lượng, đơn giá BQ kỳ thực hiện > kỳ kế hoạch thì kết luận
Chất lượng SP kỳ thực hiện tốt hơn kỳ kế hoạch
Chất lượng SP kỳ thực hiện xấu hơn kỳ kế hoạch
Chưa thể kết luận được gì
3 câu trên đều sai
Nhược điểm khi xác định tỷ lệ sản phẩm hỏng cá biệt bằng thước đo hiện vật
bỏ sót 1 phần giá trị chi phí cho SP hỏng sửa chữa được
Không thể đánh giá chung khi DN SX nhiều SP
Không thấy được số lượng SP hỏng
a và b đều đúng
Nguyên nhân khách quan ảnh hưởng đến kết quả tiêu thụ của DN là
Số lượng SP
Chất lượng SP
Tổ chức tiêu thụ
Thu nhập của khách hàng
Chỉ tiêu "Mức chênh lệch về giá trị tiêu thụ" được sử dụng để
Đánh giá khái quát kết quả hoạt động tiêu thụ x
Phân tích kết quả tiêu thụ theo mặt hàng
Phân tích độ co giãn cung cầu thị trường
Không có đáp án nào
Chỉ tiêu được sử dụng để đánh giá khái quát KQHĐ tiêu thụ là
Tỷ lệ chung về hoàn thành kế hoạch tiêu thụ
Tỷ lệ chung về thực hiện kế hoạch mặt hàng tiêu thu
Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch SX
Hệ số tiêu thụ SP
Phương pháp được sử dụng để đánh giá khái quát kết quả tiêu thụ
Phương pháp so sánh
Phương pháp chi tiết
Phương pháp liên hệ cân đối
Phương pháp loại trừ
a & b đúng
a, b & c đúng
DN hoàn thành kế hoạch tiêu thụ khi
TT >= 100c. TT > 100
TT= 100d. TT < 100
>
Đánh giá khái quát tình hình lợi nhuận chung của toàn DN là đánh giá sự biến động của toàn chỉ tiêu
Lợi nhuận thuần về tiêu thụ
Lợi nhuận gộp về tiêu thụ
Tổng lợi nhuận
Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu
Giá được sử dụng để tính chỉ tiêu " Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch tiêu thụ mặt hàng" là
Giá bán kế hoạch
Giá bán thực tế
Giá thành SX
Giá thị trường
Doanh thu an toàn càng cao thì
điểm hòa vốn càng cao
Mức độ rủi ro sẻ cao hơn
Hoạt động kinh doanh kém hiệu quả hơn
Mức độ an toàn sẻ thấp hơn
Để đạt mức lợi nhuận cần thiết không nên tác động vào chỉ tiêu
Tổng định phí
Giá bán đơn vị
Biến phí đơn vị
Sản lượng sản xuất
Sản lượng hòa vốn càng cao thì
Doanh thu hòa vốn càng nhỏ
Doanh thu hòa vốn càng lớn
Thời gian hòa vốn càng nhanh
Hiệu quả kinh doanh càng cao
Doanh nghiệp hoàn thành kế hoạch tiêu thụ mặt hàng khi
TMH >= 100
TMH > 100
TMH = 100
TMH < 100
>