150+ câu trắc nghiệm Quản lý năng lượng có đáp án - Phần 5

Yếu tố bên ngoài nào ảnh hưởng đến dự báo nhân lực của doanh nghiệp?

Yếu tố nào dưới đây thuộc tổ chức có ảnh hưởng đến dự báo nhân lực của doanh nghiệp?

Khi nào xảy ra thiếu hụt nhân lực?

Hoạch định nhân lực tập trung chủ yếu vào:

Kỹ thuật dự báo nào sau đây không phải là kỹ thuật dự báo định lượng?

Khi phân tích các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến nhu cầu nhân lực, doanh nghiệp cần quan tâm đến những yếu tố sau, ngoại trừ:

Một giám đốc kinh doanh sử dụng tỉ lệ giữa nhân viên bán hàng với trợ lý bán hàng để xác định số lượng trợ lý cần tuyển thêm để hỗ trợ cho số nhân viên bán hàng mà ông mới chuyển vào. Như vậy ông đang áp dụng phương pháp dự báo nào?

Khi phân tích cung nhân lực từ bên ngoài, doanh nghiệp cần lưu ý những yếu tố sau, ngoại trừ:

Khi cung về nhân lực vượt quá cầu thì tổ chức có thể khắc phục bằng cách nào?

Câu nào sau đây diễn tả ưu điểm của nguồn ứng viên được đề nghị?

Phương pháp nào sau đây không áp dụng cho nguồn tuyển mộ bên ngoài?

Để đánh giá đúng kỹ năng làm việc của ứng viên, doanh nghiệp nên sử dụng:

Cách nào sau đây có thể giúp nhà Tuyển dụng hiểu thêm và rõ hơn về tính cách ứng viên trong đời thường?

Quảng cáo trên báo giấy, truyền hình, tạp chí chuyên ngành là phương pháp chiêu mộ:

Tiến trình thu hút ứng viên nộp đơn vào vị trí trống được gọi là:

Nguồn tuyển mộ nào có thể gây ra tâm lý ‘bất mãn do không được tuyển’?

Phương pháp nào giúp doanh nghiệp tiếp cận được nguồn ứng viên có phẩm chất tốt ?

“Bạn cho biết Copernicus đã nổi tiếng trong lĩnh vực nào?” là dạng trắc nghiệm:

Nhà tiện dùng cho rằng người lớn tuổi có năng suất làm việc thấp là một sai lầm liên quan đến trong phỏng vấn.

Việc tìm hiểu những nhiệm vụ, kiến thức, kỹ năng và hành vi trong công việc cần được đào tạo để nhân viên làm tốt công việc được gọi là:

Nhân viên được cung cấp thông tin về những nơi quan trọng cần liên hệ, vấn đề bảo hộ lao động, lịch sử doanh nghiệp … thông qua:

Tập hợp những vị trí mà người nhân viên trải qua trong suốt quá trình làm việc của mình được gọi là:

Phương pháp đào tạo có sự hướng dẫn, trao đổi, đặt câu hỏi gợi mở của một chuyên gia giỏi với một nhà quản lý mới để phát triển kỹ năng lãnh đạo được gọi là phương pháp:

Những bước tiến có tính chất hệ thống và có cân nhắc tính toán của nhân viên trong suốt quá trình làm việc được xem là:

Giới thiệu chương trình nhà ở dành cho nhân viên là nội dung hội nhập liên quan đến:

nhằm định hướng tương lai chuẩn bị cho những thay đổi sắp tới.

Nhân viên hành động như một nhân vật nào đó trong khi đào tạo là hình thức học tập:

Ưu điểm của phương pháp đào tạo mô phỏng là:

Một nhân viên nghỉ việc tại công ty A sau 4 năm làm việc để chuyển sang làm cho công ty B. Vậy Ở công ty B, họ sẽ được xếp vào giai đoạn nào của phát triển nghề nghiệp?