2048.vn

1200+ câu trắc nghiệm Quản trị Marketing có đáp án - Phần 19
Quiz

1200+ câu trắc nghiệm Quản trị Marketing có đáp án - Phần 19

VietJack
VietJack
Đại họcTrắc nghiệm tổng hợp8 lượt thi
30 câu hỏi
1. Trắc nghiệm
1 điểm

Mô hình 7'S theo quan điểm của Mckinsey thuộc trường phái quản trị nào

Trường phái quản trị hành chính

Trường phái quản trị hội nhập

Trường phái quản trị hiện đại

Trường phái quản trị khoa học

Xem đáp án
2. Trắc nghiệm
1 điểm

Các tác giả nổi tiếng của trường phái tâm lý – xã hội là

Mayo; Maslow; Gregor; Vroom

Simon; Mayo; Maslow; Mayo; Maslow

Maslow; Gregor; Vroom; Gannit

Taylor; Maslow; Gregor; Fayol

Xem đáp án
3. Trắc nghiệm
1 điểm

Nhà nghiên cứu về quản trị đã đưa ra lý thuyết "tổ chức quan liêu bàn giấy" là

M.Weber

H.Fayol

W.Taylor

E.Mayo

Xem đáp án
4. Trắc nghiệm
1 điểm

Điền vào chỗ trống "Theo trường phái định lượng tất cả các vấn đề quản trị đều có thể … … được bằng các mô hình toán"

Mô tả

Giải quyết

Mô phỏng

Trả lời

Xem đáp án
5. Trắc nghiệm
1 điểm

Người đưa ra nguyên tắc "tổ chức công việc khoa học" là

W.Taylor

H.Fayol

Barnard

Một người khác

Xem đáp án
6. Trắc nghiệm
1 điểm

Người đưa ra nguyên tắc "tập trung & phân tán" là

C. Barnard

H.Fayol

W.Taylor

Một người khác

Xem đáp án
7. Trắc nghiệm
1 điểm

"Năng suất lao động là chìa khóa để đạt hiệu quả quản trị" là quan điểm của trường phái

Tâm lý – xã hội trong quản trị

Quản trị khoa học

Cả A & B

Quản trị định lượng

Xem đáp án
8. Trắc nghiệm
1 điểm

"Ra quyết định đúng là chìa khóa để đạt hiệu quả quản trị" là quan điểm của trường phái

Định lượng

Khoa học

Tổng quát

Tâm lý – xã hội

Xem đáp án
9. Trắc nghiệm
1 điểm

Các lý thuyết quản trị cổ điển

Không còn đúng trong quản trị hiện đại

Còn đúng trong quản trị hiện đại

Còn có giá trị trong quản trị hiện đại

Cần phân tích để vận dụng linh hoạt

Xem đáp án
10. Trắc nghiệm
1 điểm

Người đưa ra nguyên tắc thống nhất chỉ huy là

M.Weber

H.Fayol

C.Barnard

Một người khác

Xem đáp án
11. Trắc nghiệm
1 điểm

Nguyên tắc thẩm quyền (quyền hạn) và trách nhiệm được đề ra bởi

Herbert Simont

M.Weber

Winslow Taylor

Henry Fayol

Xem đáp án
12. Trắc nghiệm
1 điểm

Trường phái "quá trình quản trị" được đề ra bởi

Harold Koontz

Herry Fayol

Winslow Taylor

Tất cả đều sai

Xem đáp án
13. Trắc nghiệm
1 điểm

Người đưa ra khái niệm về "quyền hành thực tế" là

Faylo

Weber

Simon

Một người khác

Xem đáp án
14. Trắc nghiệm
1 điểm

Các yếu tố trong mô hình 7'S của McKinsey là:

Chiến lược; cơ cấu; hệ thống; tài chính; kỹ năng; nhân viên; mục tiêu phối hợp

Chiến lược; hệ thống; mục tiêu phối hợp; phong cách; công nghệ; tài chính; nhân viên

Chiến lược; kỹ năng; mục tiêu phối hợp; cơ cấu; hệ thống; nhân viên; phong cách

Chiến lược; cơ cấu; hệ thống; đào tạo; mục tiêu; kỹ năng; nhân viên

Xem đáp án
15. Trắc nghiệm
1 điểm

Đại diện tiêu biểu của "Trường phái quản trị quá trình" là:

Harold Koontz

Henry Fayol

Robert Owen

Max Weber

Xem đáp án
16. Trắc nghiệm
1 điểm

Phân tích môi trường hoạt động của tổ chức nhằm:

Xác định cơ hội & nguy cơ

Xác định điểm mạnh & điểm yếu

Phục vụ cho việc ra quyết định

Để có thông tin

Xem đáp án
17. Trắc nghiệm
1 điểm

Môi trường ảnh hưởng đến hoạt động của 1 doanh nghiệp bao gồm:

Môi trường bên trong và bên ngoài

Môi trường vĩ mô, vi mô và nội bộ

Môi trường tổng quát, ngành và nội bộ

Môi trường toàn cầu, tổng quát, ngành và nội bộ

Xem đáp án
18. Trắc nghiệm
1 điểm

Các biện pháp kiềm chế lạm phát nền kinh tế là tác động của môi trường:

Tổng quát

Ngành

Bên ngoài

Nội bộ

Xem đáp án
19. Trắc nghiệm
1 điểm

Nhà quản trị cần phân tích môi trường để:

Có thông tin

Lập kế hoạch kinh doanh

Phát triển thị trường

Đề ra quyết định kinh doanh

Xem đáp án
20. Trắc nghiệm
1 điểm

Môi trường tác động đến doanh nghiệp và:

Tạo các cơ hội cho doanh nghiệp

Có ảnh hưởng đến quyết định và chiến lược hoạt động của doanh nghiệp

Tác động đến phạm vi hoạt động của doanh nghiệp

Tạo các đe dọa đối với doanh nghiệp

Xem đáp án
21. Trắc nghiệm
1 điểm

Khoa học và công nghệ phát triển nhanh đem lại cho doanh nghiệp:

Nhiều cơ hội

Nhiều cơ hội hơn là thách thức

Nhiều thách thức

Tất cả điều chưa chính xác

Xem đáp án
22. Trắc nghiệm
1 điểm

Nghiên cứu yếu tố dân số là cần thiết để doanh nghiệp:

Xác định cơ hội thị trường

Xác định nhu cầu thị trường

Ra quyết định kinh doanh

Xác định chiến lược sản phẩm

Xem đáp án
23. Trắc nghiệm
1 điểm

Nhân viên giỏi rời bỏ doanh nghiệp đến nơi khác, đó là yếu tố nào tác động đến doanh nghiệp?

Yếu tố dân số

Yếu tố xã hội

Yếu tố nhân lực

Yếu tố văn hóa

Xem đáp án
24. Trắc nghiệm
1 điểm

Việc điều chỉnh trần lãi suất huy động tiết kiệm là yếu tố tác động từ yếu tố:

Kinh tế

Chính trị và luật pháp

Của môi trường ngành

Nhà cung cấp

Xem đáp án
25. Trắc nghiệm
1 điểm

Chính sách phúc lợi xã hội là yếu tố thuộc:

Môi trường tổng quát

Xã hội

Yếu tố chính sách và pháp luật

Yếu tố dân số

Xem đáp án
26. Trắc nghiệm
1 điểm

Kỹ thuật phân tích SWOT được dùng để:

Xác định điểm mạnh-yếu của doanh nghiệp

Xác định cơ hội-đe dọa đến doanh nghiệp

Xác định các phương án kết hợp từ kết quả phân tích môi trường để xây dựng chiến lược

Tổng hợp các thông tin từ phân tích môi trường

Xem đáp án
27. Trắc nghiệm
1 điểm

Phân tích đối thủ cạnh tranh là phân tích yếu tố của môi trường:

Tổng quát

Ngành

Bên ngoài

Tất cả đều sai

Xem đáp án
28. Trắc nghiệm
1 điểm

Giá dầu thô trên thị trường thế giới tăng là ảnh hưởng của môi trường:

Toàn cầu

Ngành

Tổng quát

Tất cả đều sai

Xem đáp án
29. Trắc nghiệm
1 điểm

Xu hướng của tỉ giá là yếu tố:

Chính phủ và chính trị

Kinh tế

Của môi trường tổng quát

Của môi trường ngành

Xem đáp án
30. Trắc nghiệm
1 điểm

Các biến động trên thị trường chứng khoán là yếu tố ảnh hưởng đến doanh nghiệp từ:

Môi trường ngành

Môi trường đặc thù

Yếu tố kinh tế

Môi trường tổng quát

Xem đáp án
© All rights reserved VietJack