100+ câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị kinh doanh 1 có đáp án - Phần 2

Sản phẩm/dịch vụ

Khách hàng

Quản trị cơ sở hạ tầng

Quản trị nhân lực

Xét toàn bộ quá trình xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch của một doanh nghiệp

Xét toàn bộ quá trình sản xuất của một doanh nghiệp sản xuất nhiều loại sản phẩm

Xét trọn vẹn từng quá trình cung ứng – sản xuất – tiêu thụ từng loại sản phẩm

Tách riêng quá trình quản trị chung cho mọi quá trình sản xuất sản phẩm cá biệt

Sản phẩm/dịch vụ

Quản trị sản xuất

Tài chính

Tiêu thụ sản phẩm

Một mô hình kinh doanh cụ thể nào đó

Nhiều mô hình kinh doanh khác nhau cho 1 loại sản phẩm

Hoặc mô hình kinh doanh truyền thống hoặc mô hình hiện đại

Cố định một mô hình kinh doanh đã xác định

Doanh nghiệp kinh doanh độc lập dựa trên nền tảng bán hàng ở chợ truyền thống

Doanh nghiệp tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu

Doanh nghiệp tham gia và thâu tóm dần chuỗi cung ứng

Doanh nghiệp kinh doanh nền tảng trên cơ sở sự phát triển công nghệ thông tin

Kinh doanh toàn bộ quá trình hay chỉ thực hiện một giai đoạn của quá trình

Phạm vi thị trường kinh doanh

Một mô hình kinh doanh cho mọi thị trường

Thị trường trong nước để tránh cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài cùng loại

Công ty đa quốc gia là một hình ảnh mô hình kinh doanh

Công ty toàn cầu là một hình ảnh mô hình kinh doanh

Kinh doanh qua mạng mới thích hợp

Chuỗi giá trị toàn cầu là xu hướng lựa chọn mô hình kinh doanh

Đã là nhà quản trị thì phải biết làm mọi việc liên quan đến hoạt động QT

Nhà quản trị cấp cao cần phải sử dụng tất cả các kỹ năng như nhau

Vì con người là một yếu tố sản xuất nên phải cư xử với con người giống như đối với các nhân tố sản xuất khác

Nhà quản trị cần có kiến thức khoa học QT và nghệ thuật

Các yếu tố thuộc môi trường kinh doanh luôn tác động tích cực tới hoạt động kinh doanh

Các yếu tố thuộc môi trường kinh doanh luôn vận động tương tác lẫn nhau

Các yếu tố thuộc môi trường kinh doanh luôn tác động tiêu cực thới hoạt động kinh doanh

Nhà quản trị phải am hiểu môi trường kinh doanh của doanh nghiệp

Môi trường kinh doanh nước ta ngày nay mang tính thị trường cạnh tranh

Giá cả trong nền kinh tế thị trường là giá do người bán mong muốn

Nền kinh tế thị trường cạnh tranh cần có vô số người bán, vô số người mua

Nền kinh tế thị trường ở nước ta vẫn chịu sự tác động trực tiếp của Nhà nước

Các quyết định quản lý nhà nước vẫn chi phối trực tiếp hoạt động kinh doanh

Nhà nước ban luật pháp, chính sách và kiểm tra việc tuân thủ của các doanh nghiệp

Nhà nước vừa tác động trực tiếp, vừa gián tiếp vào các hoạt động kinh doanh

Vẫn chưa tách bạch quyền quản lý nhà nước và quản trị kinh doanh

Các thủ tục hành chính nặng nề tồn tại trong lĩnh vực quản lý nhà nước

Tư duy quản lý kế hoạch hoá tập trung vẫn còn tồn tại

Nhà nước không can thiệp trực tiếp vào hoạt động kinh doanh

Tư duy kinh doanh còn manh mún, truyền thống, cũ kỹ

Những người kinh doanh nhỏ liên kết, giúp đỡ nhau trong kinh doanh

Những thành viên trong cùng một hiệp hội thỏa thuận dừng bán hàng, đầu cơ, chờ cơ hội

Những người cùng kinh doanh thống nhất mức giá thật cao nhằm thu lợi nhuận

Những người cùng kinh doanh biết bảo nhau trong mua, bán để khỏi bị thiệt thòi

Cần xem xét doanh nghiệp một cách biệt lập với các nhân tố của môi trường

Nhận thức đúng đắn môi trường kinh doanh để tìm nơi kinh doanh tốt

Các nhà quản trị còn có thể góp phần làm thay đổi môi trường

Không thể kinh doanh ở nơi môi trường không thuận lợi

Môi trường kinh doanh nước ta ngày nay mang tính thị trường hoàn hảo

Môi trường kinh doanh ngày càng bất ổn

Mạng lưới thông tin là một trong những yếu tố đặc biệt quan trọng với doanh nghiệp

Phạm vi kinh doanh ngày càng mở rộng, mang tính toàn cầu

Các nhà quản trị nước ta luôn tư duy lợi ích dài hạn

Quy mô kinh doanh hầu hết các doanh nghiệp nước ta còn nhỏ

Các doanh nhân nước ta luôn không kinh doanh theo phong trào

Các doanh nhân và nhà quản trị nước ta luôn có tính sáng tạo cao

Trình độ quản trị ở các doanh nghiệp nước ta mang đặc điểm hiện đại

Các nhà quản trị nước ta luôn ra quyết định định lượng

Các nhà quản trị nước ta luôn sử dụng công nghệ hiện đại

Các nhà quản trị nước ta vẫn thường sử dụng thiết bị lạc hậu

Luôn hướng vào lợi ích dài hạn khi ra quyết định

Luôn coi con người có vai trò quyết định nên tuyển người có kỹ năng cao

Luôn ra quyết định bằng phương pháp định lượng

Cả 3 mệnh đề trên không chính xác

Luôn hướng vào lợi ích dài hạn

Luôn thiết kế sản phẩm đáp ứng nhu cầu của khách hàng

Chỉ tuyển người lao động có kỹ năng cao và trả lương cho họ tương xứng

Không cần nghĩ dài, nếu thiếu người thì tuyển dụng, thừa thì sa thải

Luôn tạo ra sản phẩm/dịch vụ mới

Luôn thiết kế sản phẩm/dịch vụ sao cho tạo ra nhiều giá trị mới cho khách hàng

Tạo ra nhiều cách thức kinh doanh mới mẻ

Cả 3 mệnh đề trên không chính xác

Là quy mô kinh doanh có hiệu quả

Quy mô nhỏ vì tư duy kinh doanh truyền thống, cũ kỹ

Quy mô nhỏ vì thiếu vốn kinh doanh

Là quy mô kinh doanh phù hợp với môi trường kinh doanh ngày nay

Làm theo cách làm của người khác

Tạo ra nơi mua bán nhộn nhịp

Không cần đào tạo nghề nghiệp

Phù hợp với thị trường nước ta hiện nay

Cần am hiểu các tính quy luật vận động của thị trường

Ra quyết định chính sách giá cả trên cơ sở giá thành

Tuyển lao động phổ thông có lợi hơn vì chỉ phải trả lương thấp

Tuyển lao động phổ thông có lợi vì dễ tuyển dụng thay thế

Doanh nghiệp vươn ra thị trường thế giới cần theo tư duy phát triển bền vững

Chỉ doanh nghiệp xuất khẩu mới cần vận động theo tính quy luật của thị trường

Chỉ doanh nghiệp lớn mới cần phát triển theo tư duy vì lợi ích dài hạn

Những doanh nghiệp nhỏ cũng cần phát triển theo tư duy dài hạn