Về mặt tổ chức, chiến lược khác biệt hóa đòi hỏi doanh nghiệp phải có:

Hợp tác chặt chẽ giữa các chức năng R&D, phát triển sản phẩm và marketing

Kiểm soát chi phí chặt chẽ

Cơ cấu tổ chức chặt chẽ

Trách nhiệm của các bộ phận, cá nhân rõ ràng

Khuyến khích dựa trên việc đáp ứng chặt chẽ các mục tiêu định lượng