Trong quản trị rủi ro chuỗi cung ứng, ma trận đánh giá rủi ro (Risk Assessment Matrix) giúp doanh nghiệp làm gì?

Xác định các nhà cung cấp có giá thấp nhất.

Đánh giá và ưu tiên các rủi ro dựa trên khả năng xảy ra và mức độ ảnh hưởng.

Lập kế hoạch sản xuất chi tiết.

Theo dõi hiệu quả của hoạt động marketing.