Trong quản trị nhân lực, việc sử dụng phương pháp "ghi chú đánh giá" trong quá trình đánh giá hiệu suất thường nhằm mục đích:

Cung cấp phản hồi liên tục và cụ thể về hiệu suất làm việc

Đảm bảo rằng các tiêu chí đánh giá được đặt ra từ trước và không thay đổi

Xây dựng các hồ sơ kỹ lưỡng về nhân viên

Phân biệt đối xử và thăng tiến dựa trên quan điểm cá nhân của quản lý