Trong quản trị nhân lực, việc sử dụng "chương trình khuyến khích và thưởng phạt" thường nhằm mục đích:

Giảm bớt chi phí lao động cho tổ chức

Khuyến khích và thưởng phạt nhân viên để đạt được mục tiêu của tổ chức

Thúc đẩy sự cạnh tranh giữa các nhân viên

Xác định các nhân viên xuất sắc để thăng tiến