Trong quản trị nhân lực, mô hình "đầu vào - xử lý - đầu ra" thường được sử dụng để đánh gi·:

Hiệu suất của nhân viên

Hiệu quả của quá trình tuyển dụng

Tiến trình phát triển năng lực cá nhân

Đánh giá khả năng lãnh đạo của quản lý