Trong chiến lược khác biệt hóa, vấn đề kiểm soát chi phí được xem xét như thế nào?

Không cần quan tâm đến kiểm soát chi phí

Chỉ tập trung vào giảm chi phí tối đa

Kiểm soát chi phí không tạo ra lợi thế khác biệt, nhưng không giảm đến mức làm mất nguồn của sự khác biệt

Chỉ kiểm soát chi phí sản xuất