Thuyết Z trong quản trị nhân lực thường tập trung vào việc:

Tạo ra một môi trường làm việc đầy căng thẳng và lo lắng

Đề xuất các biện pháp trừng phạt nhân viên

Phân biệt đối xử giữa các nhóm nhân viên

Khuyến khích sự tự nguyện và tự giác trong công việc