Thuyết Z trong quản trị nhân lực thường tập trung vào việc:

Khích lệ tinh thần tự giác và trách nhiệm của nhân viên

Tạo ra một môi trường làm việc đầy căng thẳng và lo lắng

Phân biệt đối xử giữa các nhóm nhân viên

Đề xuất các biện pháp trừng phạt nhân viên