Thuyết Y về quản trị nhân lực tập trung vào việc:

Phân loại nhân viên dựa trên năng lực và kỹ năng của họ

Khuyến khích sự sợ hãi và lo lắng ở nhân viên

Tạo ra sự tự nguyện và tự giác trong công việc cho nhân viên

Tăng cường kiểm soát và giám sát nhân viên một cách nghiêm ngặt