Thuyết X về quản trị nhân lực thường tập trung vào việc:

Phân loại và phân biệt đối xử với nhân viên dựa trên năng lực và kinh nghiệm B. Khuyến khích sự sợ hãi và lo lắng ở nhân viên

Khích lệ tinh thần tự giác và trách nhiệm của nhân viên

Tạo ra một môi trường làm việc đầy áp lực