Thành tựu của quản trị dự án từ những năm 1980 đến nay là:

Phát triển phương pháp biểu đồ GANTT.

Phát triển PERT và CPM.

Xây dựng mạng công việc theo phương pháp AOA và phương pháp AON.

Ứng dụng quản trị dự án bằng phương pháp "Quản trị bằng các dự án" kết hợp phương pháp "Quản trị chất lượng toàn diện".