Tại sao việc ra quyết định trong quản lý dự án thường được cho là rủi ro hơn so với trong quản lý sản xuất liên tục?

Vì nhà quản lý dự án thường thiếu kinh nghiệm.

Vì các quyết định sai lầm trong dự án thường phải trả giá đắt và có ít dữ liệu quá khứ để tham khảo.

Vì chi phí cho việc ra quyết định trong dự án cao hơn.

Vì quy trình ra quyết định trong sản xuất liên tục không rõ ràng.