Tại sao cần phân tích luồng công việc (workflow analysis) trong tổ chức lao động?

Để tăng cường kiểm soát người lao động.

Để xác định các bước thực hiện công việc, loại bỏ các bước thừa và tối ưu hóa quy trình.

Để giảm chi phí sản xuất.

Để tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.