10 bài tập ôn thi HSG KTPL 12 Bài 5: Lập kế hoạch kinh doanh có lời giải

phân tích việc vận dụng kế hoạch kinh doanh của quán trên?

8/10

Quán bún riêu Bà Tám là một quán ăn sáng nổi tiếng tại TP. Hồ Chí Minh, chuyên cung cấp các món ăn như bún riêu, hủ tiếu và phở. Chủ quán đã lên kế hoạch từ sớm, từ việc chọn nguyên liệu, tính toán chi phí cho đến dự đoán lợi nhuận hàng ngày. Quán phục vụ từ 6 giờ sáng đến 10 giờ sáng, nhắm đến đối tượng là học sinh và người đi làm. Tuy nhiên, vào một số ngày, lượng khách tăng đột biến do nhu cầu ăn sáng cao, dẫn đến quán không đủ chỗ ngồi và nguyên liệu để phục vụ. Chủ quán đã bổ sung thêm bàn ghế và nhập thêm nguyên liệu dự trữ để cải thiện trải nghiệm cho khách hàng.

Câu hỏi: phân tích việc vận dụng kế hoạch kinh doanh của quán trên?

0/3000 ký tự
Giải thích

Hướng dẫn trả lời: Phân tích việc vận dụng kế hoạch kinh doanh của quán bún riêu Bà Tám

- Áp dụng kế hoạch kinh doanh của quán

+ Xác định đối tượng khách hàng: Học sinh và người đi làm, đối tượng thường có nhu cầu ăn sáng tiện lợi và nhanh chóng.

+ Lựa chọn thời gian hoạt động phù hợp: Quán hoạt động từ 6 giờ đến 10 giờ sáng, tối ưu hóa thời gian phục vụ.

+ Tính toán nguyên liệu và lợi nhuận hàng ngày: Giúp quán duy trì chất lượng và đảm bảo nguồn cung ổn định.

- Điều chỉnh để đối phó với rủi ro

+ Rủi ro phát sinh: Lượng khách tăng đột biến vào một số ngày, dẫn đến thiếu nguyên liệu và không đủ chỗ ngồi.

+ Phương án điều chỉnh:

(1) Bổ sung bàn ghế: Đáp ứng nhu cầu phục vụ nhiều khách hàng hơn, nâng cao trải nghiệm.

(2) Nhập thêm nguyên liệu dự trữ: Đảm bảo quán không bị thiếu nguyên liệu vào các ngày cao điểm, giữ vững chất lượng món ăn.

- Tính hiệu quả của kế hoạch kinh doanh

+ Tăng khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng: Phục vụ tốt hơn, giữ chân khách hàng trung thành.

+ Duy trì và nâng cao danh tiếng: Việc xử lý tốt các tình huống bất ngờ giúp quán giữ vững uy tín trong mắt khách hàng.

+ Tối ưu hóa doanh thu: Với lượng khách tăng, quán có cơ hội cải thiện lợi nhuận.

Kết luận: Quán bún riêu Bà Tám đã vận dụng kế hoạch kinh doanh hiệu quả, từ việc xác định khách hàng mục tiêu đến tối ưu hóa hoạt động. Tuy nhiên, rủi ro bất ngờ về lượng khách cao đã buộc quán phải điều chỉnh kế hoạch. Những biện pháp kịp thời như bổ sung bàn ghế và nhập thêm nguyên liệu không chỉ giúp quán duy trì hoạt động ổn định mà còn cải thiện trải nghiệm khách hàng, đảm bảo sự phát triển bền vững.