Nhìn vào sơ đồ GANTT:

Cho thấy cách rút ngắn tổng tiến độ thực hiện dự án với chi phí cực tiểu.

Không cho biết tổng thời gian thực hiện dự án.

Cho biết nhu cầu cao thấp về một loại nguồn lực nào đó trong từng giai đoạn.

Là cơ sở để các nhà quản trị dự án phân phối nguồn lực và lựa chọn phương pháp phân phối nguồn lực hợp lý nhất.