Một công ty bánh kẹo đang gặp thua lỗ do dự báo bán hàng không chính xác. Giám đốc quyết định thành lập một ban quản lý dự án để giải quyết vấn đề này. Việc làm này có hợp lý không?

Không, vì đây là vấn đề vận hành thường xuyên, không phải dự án.

Có, vì đây là một nỗ lực có mục tiêu rõ ràng (giảm thua lỗ), có thời hạn và cần sự phối hợp đặc biệt để tạo ra một giải pháp (quy trình dự báo mới).

Không, vì quản lý dự án chỉ dùng cho các hoạt động xây dựng.

Có, nhưng chỉ khi công ty có đủ ngân sách.