Khi nào nên áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm gián tiếp?

Khi công việc có thể định lượng rõ ràng về sản phẩm.

Khi khó xác định trực tiếp sản phẩm của từng cá nhân, nhưng có thể đánh giá hiệu quả chung.

Khi muốn khuyến khích tinh thần làm việc tập thể và hợp tác.

Khi công việc mang tính chất phục vụ và hỗ trợ là chủ yếu.