Khi nào nên áp dụng định mức thời gian thay vì định mức sản lượng?

Khi sản xuất hàng loạt với số lượng lớn sản phẩm đồng nhất.

Khi công việc mang tính chất phức tạp, khó đo lường bằng sản phẩm cụ thể (ví dụ: dịch vụ, nghiên cứu).

Khi doanh nghiệp muốn tăng cường kiểm soát số lượng sản phẩm đầu ra.

Khi muốn khuyến khích người lao động tăng năng suất bằng cách tăng sản lượng.