Khi nào một tổ chức nên cân nhắc sử dụng phương pháp né tránh rủi ro?

Khi lợi ích từ việc giảm thiểu rủi ro vượt trội so với chi phí

Khi tổn thất tiềm ẩn từ rủi ro cao hơn lợi ích kinh tế

Chỉ khi các phương pháp kiểm soát khác thất bại

Khi rủi ro đó không thể được chuyển giao hoặc bảo hiểm