Khi một rủi ro được xác định là có tác động lớn nhưng khả năng xảy ra thấp, bạn nên làm gì?

Loại bỏ rủi ro đó khỏi kế hoạch quản lý rủi ro

Bỏ qua rủi ro

Xây dựng kế hoạch dự phòng để giảm thiểu tác động nếu rủi ro xảy ra

Tập trung toàn bộ nguồn lực để giải quyết rủi ro