Giai đoạn Lên kế hoạch cho dự án trong Quy trình quản lý dự án phần mềm là:

Giai đoạn người quản lý dự án cần theo dõi. rà soát và điều chỉnh lại tiến độ và khả năng thực hiện của dự án. Ngoài ra nhà quản lý cũng cần theo dõi các rủi ro. thay đổi. phát sinh trong quá trình triển khai. Từ đó. nhà quản lý dự án có thể kịp thời đưa ra được những đề xuất điều chỉnh

Giai đoạn xác định các thông tin của một dự án mới bao gồm: Xác định mục đích của dự án; Mức độ cần thiết của dự án; Phân tích các yêu cầu cần đạt được trong dự án; Phân công trách nhiệm cho các nhân viên và bộ phận triển khai dự án

Giai đoạn những người được phân công trách nhiệm dự án thực hiện hoàn thành các công việc theo kế hoạch đã lập

Giai đoạn yêu cầu thiết lập phạm vi công việc của dự án. điều chỉnh lại mục tiêu và xác định đường đi tới mục tiêu đó