Điều nào sau đây không phải là sự khác nhau giữa nhà quản trị chức năng và quản trị dự án?

Nhà quản trị chức năng thường theo định hướng phân tích nên phải giỏi hơn về kỹ năng phân tích.

Nhà quản trị dự án thường phải điều phối, quản lý công việc của nhiều chuyên gia khác nhau trong dự án.

Nhà quản trị dự án đóng vai trò nhà quản trị tổng quát nên phải có kỹ năng tổng hợp cao.

Nhà quản trị chức năng thường phải theo cách tiếp cận hệ thống.