Chọn phát biểu SAI về Cấu trúc phân rã công việc (WBS).

WBS cung cấp cơ sở để lập kế hoạch và quản lý các lịch biểu, chi phí và những biến đổi dự án.

WBS là cây phân cấp các nhóm công việc cần thực hiện trong dự án, nó xác định phạm vi tổng thể của dự án.

WBS là cần thiết khi quản lý dự án IT.

WBS là không cần thiết khi quản lý dự án IT.